近年来，我国在公共办理范畴掀起了一场以“缩编”和商场化为导向的变革浪潮。事业单位逐渐转企、编制进一步减缩，乃至公务员部队也开端清退编外人员和临时工，这些行动释放出一个清晰信号：

  近年来，我国多地积极地推进事业单位转企改制，经过商场化运作提高公共服务功率和质量。以下是部分省市的执行状况：

  北京市：在文明、出书、科研等范畴首先推进转企改制。例如，北京出书集团经过转企完成了商场化运营，年营收增加超越20%。

  广东省：在交通、环保等范畴推广转企变革。以广州地铁为例，转企后经过商场化运作，成功拓宽了海外事务。

  浙江省：在农业、水利等范畴推进转企改制。例如，浙江省水利设计院转企后，经过商场化竞赛，承接了多个大型水利工程。

  山东省：在教育、医疗等范畴探究转企变革。例如，山东大学隶属医院经过转企，引入了社会资本，提高了医疗服务水平。

  岗位商场化是事业单位变革的另一重要方向。经过打破传统的身份办理，转向以岗位为中心的办理模式，事业单位可以更好地习惯商场需求。

  后勤岗位的外包化是事业单位变革的另一重要趋势。近年来，渐渐的变多的事业单位将食堂、物业、清洁等后勤服务外包给专业的第三方服务提供商，以提高服务质量和运营功率。例如：

  医疗机构：跟着医疗体制变革的深化，医疗机构的后勤服务外包需求持续增加。经过外包，医院可以将更多资源集中于中心医疗服务，一起提高后勤服务的专业化水平。

  高校和科研院所：部分高校和科研院所也逐渐将非中心事务外包，如食堂办理、物业保护等。